6月30日,寶鋼股份工會主席張勇、副主席王霞、辦公室主任毛恒發(fā)一行來黃石公司調研。他首先前往新港項目工地進行了慰問,對公司項目組人員及參建單位發(fā)放了毛巾、礦泉水等慰問物資;隨后聽取了公司工作匯報。公司董事長、黨委書記許為民,總經理鄒美平,黨委副書記、紀委書記兼工會主席艾榮陪同調研。
他指出,近幾年黃石公司按照股份的管理要求,積極推進各項工作,取得了優(yōu)良的經營業(yè)績和管理成效,值得肯定。當前面臨“兩線”作戰(zhàn)的局面,希望能夠按照計劃完成好各項目標和任務。
他要求,一是在股份公司深化改革的變景下,要積極跟進和對標,符合股份戰(zhàn)略發(fā)展要求。二是隨著自身規(guī)模不斷壯大,更要抓好勞動效率提升和成本削減等重心工作。成本削減不僅僅在困難時期才抓,而是要圍繞企業(yè)競爭力提升來開展。三是在隊伍建設方面,如何進一步促進人盡其才和高效工作,需要進一步總結和思考。要不斷提升管理人員履職能力,對于干部的管理評價指標,可以從細分到作業(yè)區(qū)和崗位上作更多探索。還要從機制上進一步明確黨群條線職責,充分發(fā)揮基層黨群組織的作用。四是在金牛作業(yè)區(qū)創(chuàng)建方面,每個部門及工會組織都要發(fā)揮好職能作用,充分調動一線員工的積極性,共同推進作業(yè)區(qū)建設和促進員工技能提升。關于芝麻獎的推進,要從成本意識和精細化下功夫。五要做好員工關愛,主動關心員工“三最”問題,及時掌握員工思想動態(tài)和訴求。要抓好新港項目工地的工作、生活環(huán)境同步,把關心人的工作做實。張勇主席還參加了制造部黨支部聯(lián)系點會議,與制造部一線員工進行了面對面交流。